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Las competencias consisten en gestionar y organizar una empresa o administración en materia de recursos humanos, establecer sistemas de información y reparar las disfunciones de la organización.

El objetivo es asesorar realmente a los clientes y participar en el desarrollo del volumen de negocio de las estructuras que los emplean.

Producir, transportar y distribuir energía. Diseñar, construir y programar sistemas electrónicos. Diseñar, gestionar y aplicar procesos industriales. Gestionar sistemas informáticos y redes de área local industriales.

Diseñar, desarrollar y probar sistemas automatizados, redes informáticas, redes PLC y redes industriales, mantener los flujos de datos, planificar y supervisar el proyecto de implantación de sistemas de producción automatizados (SAP), analizar los datos para identificar las áreas de optimización (enfoque de calidad, cumplimiento de los procedimientos, ...).

Instalar, mantener en estado operativo, asegurar, mejorar un sistema multitécnico, y participar en la gestión de los recursos técnicos y humanos de un servicio. Los titulares de un B.U.T. Los GIM son capaces de trabajar en sistemas multitécnicos (eléctricos, mecánicos, térmicos, etc.) respetando la seguridad de las personas, los bienes y el medio ambiente.

Asegurar la comercialización de un nuevo producto a través de las tres primeras etapas de su ciclo de vida: diseño para definir el producto, industrialización para desarrollar los procesos de fabricación y montaje (métodos de proceso, producto, taller de fabricación, mantenimiento y calidad), organización industrial de las líneas de producción (programación, planificación, suministro y flujo, seguimiento y control).

Diseño, desarrollo e implantación de soluciones informáticas que respondan a las necesidades de transformación digital de las organizaciones, desarrollo informático y web, administración de sistemas y redes, auditorías de seguridad y aseguramiento de los sistemas informáticos corporativos.

Implementar un sistema de gestión de la calidad, planificar y realizar auditorías.; Seleccionar el sistema de información y adaptar el modo de gestión de los flujos en función del contexto. Organizar una unidad de producción, desarrollar la empresa en el marco de la gestión Lean.

Integrar el canal de internet en la estrategia de distribución, crear y optimizar la presencia de la empresa en internet, desarrollar las ventas, participar en la adaptación de las estructuras de la empresa al comercio electrónico..